Todo depende de una persona
El conocimiento de cómo se hacen las cosas está en la cabeza de alguien y no en un proceso.
Hacemos un diagnóstico de cómo gestionás a tu gente y armamos con vos una hoja de ruta concreta: procesos, políticas, indicadores e IA donde suma. Consultoría práctica, de alguien que dirige RRHH todos los días.
Sin procesos ni datos, cada ingreso, cada salida y cada conflicto se resuelve de cero.
El conocimiento de cómo se hacen las cosas está en la cabeza de alguien y no en un proceso.
No se sabe cuánto rota la gente, cuánto cuesta reemplazarla ni dónde está el problema.
La empresa creció y RRHH sigue funcionando como cuando eran diez.
Organigrama, roles, dotación y modelo operativo de RRHH según el tamaño y la etapa de la empresa.
Selección, onboarding, evaluación, desvinculación y comunicación interna documentados y simples.
Políticas de trabajo híbrido, beneficios, licencias, código de conducta y manual de bienvenida.
Un ingreso ordenado que hace productiva a la persona más rápido y baja la rotación temprana.
Dónde la IA ahorra tiempo de verdad en tu área y cómo usarla con criterio y cuidando datos.
Si no tenés área, funcionamos como tu RRHH part time con objetivos y reuniones de seguimiento.
Los plazos son orientativos y se ajustan al tamaño de cada proyecto.
Entrevistas, revisión de procesos, datos y documentos.
2 a 3 semanasPrioridades, entregables, responsables y plazos.
1 semanaDiseño de procesos, políticas y herramientas junto al equipo.
Según el alcanceIndicadores y ajustes con reuniones periódicas.
MensualTableros en Power BI con rotación, ausentismo, headcount y costos de personas para decidir con datos.
Ver servicioEncuestas de clima, eNPS y employee experience con planes de acción que se cumplen y se miden.
Ver servicioEvaluación de desempeño, planes de desarrollo, matriz de talento y planes de carrera para retener a quien más aporta.
Ver servicioContanos tu situación. La primera reunión no se cobra y en el día hábil te respondemos.