Consultoría de RRHH para que la gestión de personas acompañe al negocio

Hacemos un diagnóstico de cómo gestionás a tu gente y armamos con vos una hoja de ruta concreta: procesos, políticas, indicadores e IA donde suma. Consultoría práctica, de alguien que dirige RRHH todos los días.

Cuando RRHH solo reacciona, el negocio paga la cuenta

Sin procesos ni datos, cada ingreso, cada salida y cada conflicto se resuelve de cero.

El problema

Todo depende de una persona

El conocimiento de cómo se hacen las cosas está en la cabeza de alguien y no en un proceso.

El problema

Decisiones sin datos

No se sabe cuánto rota la gente, cuánto cuesta reemplazarla ni dónde está el problema.

El problema

Crecimiento desordenado

La empresa creció y RRHH sigue funcionando como cuando eran diez.

Áreas en las que trabajamos

Diagnóstico y estructura

Organigrama, roles, dotación y modelo operativo de RRHH según el tamaño y la etapa de la empresa.

Procesos de RRHH

Selección, onboarding, evaluación, desvinculación y comunicación interna documentados y simples.

Políticas y manuales

Políticas de trabajo híbrido, beneficios, licencias, código de conducta y manual de bienvenida.

Onboarding

Un ingreso ordenado que hace productiva a la persona más rápido y baja la rotación temprana.

IA aplicada a RRHH

Dónde la IA ahorra tiempo de verdad en tu área y cómo usarla con criterio y cuidando datos.

RRHH tercerizado

Si no tenés área, funcionamos como tu RRHH part time con objetivos y reuniones de seguimiento.

Paso a paso, con plazos claros

Los plazos son orientativos y se ajustan al tamaño de cada proyecto.

01

Diagnóstico

Entrevistas, revisión de procesos, datos y documentos.

2 a 3 semanas
02

Hoja de ruta

Prioridades, entregables, responsables y plazos.

1 semana
03

Implementación

Diseño de procesos, políticas y herramientas junto al equipo.

Según el alcance
04

Seguimiento

Indicadores y ajustes con reuniones periódicas.

Mensual

Para quién es

  • Pymes que crecieron y todavía no tienen área de RRHH formal
  • Empresas con un RRHH de una o dos personas que necesitan apoyo estratégico
  • Direcciones que quieren ordenar la gestión de personas antes de escalar
  • Empresas en procesos de cambio: fusiones, reestructuras o nueva dirección

Qué te llevás

  • Informe de diagnóstico con prioridades
  • Hoja de ruta de RRHH a 6 o 12 meses
  • Procesos y políticas documentados
  • Tablero de indicadores básicos de personas

Lo que nos preguntan sobre Consultoría de RRHH

¿Cuánto cuesta una consultoría?
Depende del alcance. Después de la primera reunión, que no se cobra, te mandamos una propuesta con entregables, plazos y honorarios cerrados.
¿Trabajan con empresas de cualquier tamaño?
Sí. La mayoría de los proyectos son con pymes y empresas medianas de Argentina y LATAM, de forma remota o presencial en Córdoba y en Puerto Madryn.
¿Pueden reemplazar a un área de RRHH?
Podemos funcionar como RRHH tercerizado mientras armás tu equipo, o acompañar a la persona que hoy lleva el área.
¿Hacen liquidación de sueldos?
No. Nos enfocamos en la gestión estratégica de personas. Si lo necesitás, te recomendamos estudios que trabajan bien.

Servicios relacionados

People Analytics

Tableros en Power BI con rotación, ausentismo, headcount y costos de personas para decidir con datos.

Ver servicio

Desempeño y desarrollo

Evaluación de desempeño, planes de desarrollo, matriz de talento y planes de carrera para retener a quien más aporta.

Ver servicio

¿Lo charlamos?

Contanos tu situación. La primera reunión no se cobra y en el día hábil te respondemos.