Puestos sin reemplazo
El conocimiento y las relaciones de un puesto clave están en una sola cabeza.
Segundas líneas · Sucesión · Liderazgo
Segundas líneas y cuadros de reemplazo: que tu empresa no dependa de una sola persona
Identificamos a las personas con potencial, armamos el cuadro de reemplazo de cada puesto clave y las formamos como líderes, para que una licencia, una renuncia o un crecimiento no frenen la operación.
El problema
Si alguien clave se va mañana, ¿quién ocupa su lugar?
En muchas empresas la respuesta es nadie. Y cuando pasa, se improvisa o se sale a buscar afuera a las apuradas.
Ascensos sin preparación
Se asciende al mejor técnico a jefe sin darle herramientas para liderar.
Talento que se va
Las personas con potencial no ven un camino y lo encuentran en otra empresa.
El servicio
Qué incluye el programa
Mapa de puestos críticos
Qué puestos frenan la operación si quedan vacíos y qué riesgo tiene cada uno.
Evaluación de potencial
Matriz de talento para identificar a los posibles sucesores y qué tan listos están.
Cuadros de reemplazo
Para cada puesto clave, quién puede reemplazarlo hoy, en un año y en dos.
Formación en liderazgo
Talleres para segundas líneas: conducir equipos, dar feedback, delegar y tomar decisiones.
Planes de desarrollo
Acciones concretas por persona: proyectos, mentoría, rotaciones y formación.
Seguimiento
Revisión periódica del cuadro de reemplazo y del avance de cada sucesor.
Cómo trabajamos
Paso a paso, con plazos claros
Los plazos son orientativos y se ajustan al tamaño de cada proyecto.
01
Diagnóstico
Puestos críticos, riesgos y talento disponible.
2 a 3 semanas02
Cuadros de reemplazo
Evaluación de potencial y sucesores por puesto.
2 semanas03
Formación
Programa de liderazgo para segundas líneas.
2 a 4 meses04
Seguimiento
Revisión del avance y actualización del cuadro.
SemestralPara quién es
- Empresas familiares que preparan el recambio generacional
- Pymes que crecieron y dependen de pocas personas clave
- Empresas con mandos medios recién ascendidos
- Organizaciones con operaciones críticas, como industria y energía
Qué te llevás
- Mapa de puestos críticos y riesgos
- Cuadro de reemplazo por puesto clave
- Programa de formación de segundas líneas
- Planes de desarrollo individuales
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan sobre Formación de segundas líneas
¿Qué es un cuadro de reemplazo?
Es un mapa que muestra, para cada puesto clave, quién podría reemplazar a la persona que lo ocupa y en qué plazo estaría preparada.
¿Se le cuenta a las personas que son sucesoras?
Depende de la cultura de la empresa. Lo definimos con la dirección; en general conviene hablar de desarrollo y no prometer puestos.
¿Cuánto dura el programa?
El diagnóstico y los cuadros llevan alrededor de un mes. La formación de segundas líneas suele extenderse entre dos y cuatro meses.
¿Sirve para una empresa familiar?
Sí, es uno de los casos más frecuentes: ordenar la sucesión y preparar a la próxima generación o a gerentes externos.
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