Avisos que no convencen
Las publicaciones son iguales a las de la competencia y no dicen por qué vale la pena trabajar con vos.
Employer branding · EVP
Marca empleadora para que el talento te elija y se quede
Antes de la entrevista, el candidato ya se formó una idea de tu empresa. Trabajamos cómo te perciben candidatos y colaboradores, definimos tu propuesta de valor y armamos un plan concreto para comunicarla.
El problema
Si no sabés qué te hace distinto como empleador, competís solo por sueldo
El sueldo atrae, pero no alcanza para retener. Lo que cuentan tus empleados pesa más que cualquier aviso.
Rotación costosa
La gente se va en el primer año porque lo que encontró no era lo que le contaron.
Reputación sin gestionar
Tu empresa ya tiene una marca empleadora: la que circula en LinkedIn, en reseñas y en el boca a boca.
El servicio
Qué cubrimos en la consultoría
Auditoría de percepción
Entrevistas al equipo, encuesta a candidatos y análisis de cómo comunican las empresas con las que competís por talento.
Diseño de la EVP
La propuesta de valor al empleado: qué ofrecés, a quién y por qué es creíble.
Narrativa y mensajes
Historias reales, tono y mensajes clave para cada perfil que querés atraer.
Recruitment branding
Avisos, página de empleos, LinkedIn de la empresa y plantillas de comunicación con candidatos.
Retención y embajadores
Programas para que tu propia gente cuente cómo es trabajar con vos.
Medición
Tiempo de cobertura, tasa de aceptación de ofertas, calidad de postulantes y eNPS.
Cómo trabajamos
Paso a paso, con plazos claros
Los plazos son orientativos y se ajustan al tamaño de cada proyecto.
01
Diagnóstico
Entrevistas, encuestas, análisis competitivo y brechas.
2 semanas02
Estrategia
EVP, narrativa, perfiles objetivo y hoja de ruta.
3 semanas03
Implementación
Piezas, canales, procesos y entrenamiento al equipo.
4 semanas04
Medición
Tablero de indicadores y ajustes.
ContinuoPara quién es
- Empresas en sectores donde se disputa el talento: tecnología, energía, industria
- Organizaciones con rotación alta en el primer año
- Empresas que se expanden y necesitan darse a conocer en una nueva región
- Equipos que preparan una certificación de clima como Great Place to Work
Qué te llevás
- Informe de percepción con brechas entre realidad y comunicación
- Documento de EVP con pilares y pruebas
- Guía de mensajes y tono para comunicar como empleador
- Plan de acción de 6 a 12 meses con indicadores
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan sobre Marca empleadora
¿Esto es lo mismo que hacer posteos en redes?
No. Las redes son un canal. Primero hay que saber qué decir y que sea verdad puertas adentro; si no, la marca se cae en la primera semana del nuevo ingreso.
¿Sirve para una empresa chica?
Sí, con una versión simplificada: EVP y recruitment branding. Una pyme con una propuesta clara le gana a una grande con avisos genéricos.
¿Ayudan a certificar Great Place to Work?
Acompañamos la preparación y el plan de acción sobre los resultados de clima. La certificación la otorga Great Place to Work.
¿Cómo se mide el resultado?
Con indicadores de atracción y retención: postulantes calificados, tiempo de cobertura, aceptación de ofertas, rotación temprana y eNPS.
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